桃花仑街道地处益阳市中心城区，辖区东起龙洲路，西至康富路，南倚益阳大道，北延资江河畔，面积共12.45平方公里。辖区内人口分布密集，常住人口约6万人，下辖8个社区，属于城区居民聚集型街道。

近年来，桃花仑街道在区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实市、区统计部门关于加强统计工作规范化建设要求，坚持用数据说话、为决策服务，高起点谋划，高标准建设，不断筑牢统计基层基础，开创街道统计工作新局面。

以有力保障夯实统计工作基础

强化人员保障。街道党工委、办事处高度重视统计工作，成立街道统计工作领导小组，从街道、社区两个层次入手，街道经发办配备素质高、工作经验丰富的统计专、兼职人员4人，有效开展街域范围内的统计工作事务；街道下辖8个社区，建立并不断完善社区基层统计调查服务网络，每个社区均有专人负责统计服务工作，形成以街道统计工作领导小组牵头抓总、街道统计人员和下辖社区紧密配合，共同提升统计工作服务水平的工作格局。街道聚焦培优基层统计队伍，创建统计网格化管理培训室，定期开展业务培训及统计知识讲座，及时将上级业务要求、报表制度、注意事项等传达给社区统计专干、统计网格员、辖区内企业统计人员；同时，通过培育统计文化，采取集中学习与个人自学、辅导培训与研讨、走出去与请进来相结合的形式，提高统计人员的业务能力和综合素质，增强统计人的凝聚力、向心力。

强化经费保障。依据上级文件精神，街道工委、办事处落实安排统计工作经费，并依据工作任务逐年适当调整。同时，街道、社区统一配发了计算机和打印机，连入区统计局内网和互联网，进一步助推统计网格化硬件水平提升，统计基础工作不断夯实完备。

强化制度保障。以《统计法》为准绳，依据上级各项统计工作制度，明确工作职责，以制度管人管事，推动各项工作有序开展。以上级部门发布的街道统计工作规范化建设标准，从街道实际出发，在统计工作痕迹化管理方面不断加强，指导企业建立规范化的报表台账制度，严格做好数据质量管理。

以创新方式提升统计管理效能

划好网格。街道以现有行政区划为基础，对各社区管理构架进行细分，按照“横向到边、纵向到底”原则，将辖区合理划分为若干网格状单元，建立三级统计网格化管理队伍，街道为一级网格、社区为二级网格，各社区划分的若干单元为三级网格。每个网格明确边界线，划分责任区，努力实现全覆盖、无盲区的统计调查网格模式，支持应统尽统目标的实现。目前，全街道共有1个一级网格、8个二级网格、85个三级网格。

配强骨干。利用社区网格员具有“地熟、人熟、情况熟”的天时、地利、人和的条件，选好二级、三级网格网格长，解决“有人做统计、会做统计”的问题，通过常态化培训在社区单元内提高基层统计队伍能力，打通基层统计工作的“最后一公里”，为推进经济高质量发展提供扎实的统计服务保障。以强化责任来落实统计工作内容，按照网格清、任务明的原则，在每个网格内配备素质高、业务精的统计人员，对网格实施动态、全方位管理，把属于每个网格中的普查、服务业、限上商业、基本单位名录库、限下商业、人口与劳动力抽样调查等工作细化融入到网格中，建立科学有效的信息采集、反馈、督办系统，达到渠道畅通、反馈及时，实现统计调查没有盲点。

严格考评。定期组织统计网格工作人员业务培训以提高其业务水平，按照统计网格员为统计对象提供的服务水平、数据报送业务指导能力的效能落实情况来确定统计网格员的考评成绩，为年底评优评先、职务晋升提供有利参考。

以务实作风提高统计服务水平

全力服务企业发展。按照“重点培育、跟踪服务”的原则，对辖区企业建立全生命周期数字档案，对重点项目推行一企一策、精准服务，建立重点企业首席服务员和企业服务直通车制度，企业所在地办点班子成员为重点企业首席服务员，了解收集并协调解决企业存在的问题。开辟企业服务“绿色通道”，提供直通直达服务、上门服务、点对点服务，支持企业做大做强。同时，定期对辖区内“一套表”调查单位开展专项服务，指导企业建立健全统计台账，核实企业的真实性、数据的匹配性、指标的准确性等内容，完善“一套表”调查单位档案，进一步夯实统计基层基础。

助力国情国力普查。经济普查、人口普查是掌握国情国力的重要手段，也是科学规划经济社会发展的基本依据，在2019至2020年的全国第四次经济普查、第七次全国人口普查期间，依托街道各有关部门组成的普查领导机构，有效开展了辖区内重大普查工作的组织实施，按照“加强领导抓合力、强化宣传抓氛围、网格管理抓效率”的“三个抓”工作策略，依托各级网格统计员“召之即来，来之能战”的人才优势，顺利完成“四经普”“七人普”工作任务。

打通政企服务渠道。强化跟进意识和主动服务意识，对辖区新增企业做到及时发现及时对接，定期上门辅导，帮助企业建立健全统计台账，通过面对面培训和指导，确保辖区范围内统计调查对象的及时服务和有效监管；对重点项目、固定资产投资项目、规模以上企业办理入库手续，安排专人提前告知办理所需所有材料，启动“只跑一趟”服务；同时，密切跟进重点项目、固定资产投资项目发展情况，对符合条件的项目做好入库工作，做到应统尽统，保障固定资产投资增长。